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为进一步提高各事业部营销水平，提升营销人员综合素质能力，6月15日至16日，钰翔控股集团在上海召开六月份营销例会。集团全体董事、各公司总裁、总经理、副总裁、副总经理、各事业部总经理、副总经理及其他营销人员130多人参加了此次会议。

本次会议的主要内容是学习集团供应链合作协议、供应链合作项目防“三假”管理制度以及供应链合作协议的相关制度表单等。为有效提高营销人员的实操技能，本次会议还安排了五组模拟营销洽谈。通过内容详实、形式多样的培训，全体营销人员既了解了集团的营销制度、奖励制度，还学到了建材行业知识，更提高了营销谈判能力。

集团赵旭光副董事长从企业文化、钢材业务知识、容易触犯的法律法规及管理表单等方面对全体人员进行了培训。他指出，营销人员必须掌握公司所处行业的基本知识，了解行业发展趋势，才能更好地开展营销工作。他强调，2019年已近时间过半，全体营销人员要再接再厉，确保圆满完成2019年营销任务。

两天的营销会议，内容详实、干货很多，是对全体营销人员的一次素质提升培训，全体营销人员表示，将积极进取、扎实工作，用优异的成绩迎接钰翔控股集团创立35周年。